集團(tuán)2013年度平銷和欠款項(xiàng)目營(yíng)銷專題會(huì)順利召開(kāi)

集團(tuán)總裁陳建業(yè)講話

集團(tuán)副總裁劉大勇作會(huì)議總結(jié)

鄭州公司總經(jīng)理陳劍分享營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)

平頂山公司總經(jīng)理李曉東分享營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)

周口公司總經(jīng)理馬曉騰分享快速回款工作經(jīng)驗(yàn)

營(yíng)銷中心總經(jīng)理李莉作營(yíng)銷工作匯報(bào)

城市公司總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目營(yíng)銷工作

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論

      繼8月19日在洛陽(yáng)世紀(jì)華陽(yáng)召開(kāi)“2013年9—12月新開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目營(yíng)銷專題會(huì)”之后，8月29日，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示，由營(yíng)銷管理中心組織的“2013年9-12月平銷和欠款項(xiàng)目營(yíng)銷專題會(huì)” 在上街雅樂(lè)軒酒店成功舉行，集團(tuán)總裁陳建業(yè)、副總裁劉大勇出席本次會(huì)議。

      平頂山公司總經(jīng)理李曉東首先對(duì)項(xiàng)目小跑快步分批開(kāi)盤(pán)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)、團(tuán)購(gòu)?fù)卣惯M(jìn)行了分享。鄭州公司總經(jīng)理陳劍從淡季營(yíng)銷、教育優(yōu)勢(shì)資源結(jié)合、陽(yáng)光宣言和政策導(dǎo)向等模塊全面闡述了貳號(hào)城邦的成功經(jīng)驗(yàn)。此后，周口公司總經(jīng)理馬曉騰分享的“從時(shí)間上精打細(xì)算、算好賬”的思想得到與會(huì)人員的充分認(rèn)可。營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理李莉?qū)?013年9-12月份平銷和欠款項(xiàng)目進(jìn)行全面分析,并針對(duì)目前存在的問(wèn)題給出具體的營(yíng)銷措施建議。會(huì)上，各參會(huì)城市公司總經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理就存量物業(yè)如何快速去化，欠款如何快速回收等問(wèn)題進(jìn)行了激烈的討論。

      此后，集團(tuán)副總裁劉大勇對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，他指出：一、認(rèn)真分析可售物業(yè)，提高項(xiàng)目執(zhí)行力；二、為保證年度利潤(rùn)，具備結(jié)轉(zhuǎn)條件的項(xiàng)目爭(zhēng)取在今年實(shí)現(xiàn)清盤(pán)；三、進(jìn)一步明確“經(jīng)驗(yàn)就在我們身邊，榜樣就在我們眼前”的學(xué)習(xí)精神；四、提高服務(wù)意識(shí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)感增強(qiáng)客戶信心；五、各團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，不要自我設(shè)限，提高工作標(biāo)準(zhǔn)；六、各城市公司總經(jīng)理肩負(fù)重任，務(wù)必堅(jiān)定信心、全員營(yíng)銷，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。

      會(huì)議最后，集團(tuán)總裁陳建業(yè)作重要講話。陳總采用通俗、實(shí)用、易懂的語(yǔ)言對(duì)會(huì)議做出幾點(diǎn)總結(jié)： 一、“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話”，品牌的支撐需要好的產(chǎn)品和服務(wù)，好的產(chǎn)品需要自己創(chuàng)造；二、“中國(guó)的才是世界的，適合自己的，才是最好的”，提倡“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的創(chuàng)新意識(shí)；三、“贏在起跑線上”，真正做到“早動(dòng)手、早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)”；四、“一年只有十個(gè)月，一月只有二十天”，時(shí)刻充滿緊迫感，具有良好的工作狀態(tài)和意識(shí)；五、“放進(jìn)籃子的才是自己的菜”，全面梳理回款工作，并將工作計(jì)劃執(zhí)行到位；六、“誠(chéng)信是品牌之基，言必行，行必果”，提高各團(tuán)隊(duì)各工作人員的執(zhí)行力，不為困難找借口；七、“用心銷售，用心回款”，真正做到“營(yíng)銷工作在營(yíng)銷前，營(yíng)銷功夫在營(yíng)銷外”，并對(duì)下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一、化良好的士氣為辦事能力；二、化壓力為動(dòng)力；三、化差距為希望；四、為榮譽(yù)而戰(zhàn)。

      通過(guò)本次營(yíng)銷專題會(huì)，各城市公司之間互相學(xué)習(xí)、分享、總結(jié)，將經(jīng)驗(yàn)帶回項(xiàng)目，快速落實(shí)到實(shí)際的營(yíng)銷工作中去，加快存量物業(yè)的去化，加強(qiáng)回款工作的力度，貫徹和執(zhí)行專題會(huì)會(huì)議精神，讓我們共同為榮譽(yù)而戰(zhàn)，為2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成而戰(zhàn)！