12月21日下午，建業(yè)學堂項目總經(jīng)理班全體學員踏著積雪，趕赴建業(yè)農(nóng)莊進行為期兩天的第三次封閉培訓。

      根據(jù)培訓課程的安排，總裁辦公室法律事務(wù)部經(jīng)理黃智為學員們講授了《房地產(chǎn)開發(fā)法律風險管理與案例分析》的課程。黃智講師帶著大量翔實生動的案例，和學員們共同分析、探討項目運作過程中易于發(fā)生的法律問題、防范措施和解決方法。

      學員們踴躍發(fā)言，結(jié)合自己工作實踐中的典型案例、總結(jié)的好經(jīng)驗、歸納的好措施，和大家一起分享交流?！敖獭迸c“學”互推互助，相輔相成，課堂氣氛融洽、熱烈。

      利用晚自習時間，學員們根據(jù)集團董事會提出的城市公司管理能力突破的要求，結(jié)合各自團隊遇到的問題與挑戰(zhàn)，從團隊建設(shè)、企業(yè)文化融合、新老員工的融合、人才儲備和管理能力提升等方面展開了充分的討論與分享。

      期間，人力資源管理中心總經(jīng)理周長國根據(jù)學員的發(fā)展?jié)摿υu估報告，與部分學員進行了座談，并結(jié)合每個公司人才梯隊建設(shè)情況，與學員探討如何自我提升及培養(yǎng)后備人才。

      隨著集團省域化戰(zhàn)略發(fā)展的快速推進，項目總經(jīng)理班全體學員將努力學習，加快提升的步伐，不負集團領(lǐng)導的希望，隨時準備擔當起更大的責任，為集團戰(zhàn)略縱深階段的發(fā)展作出貢獻。