本次高峰會(huì)議，圍繞房地產(chǎn)改革與發(fā)展、特色小鎮(zhèn)建設(shè)與難點(diǎn)，與會(huì)嘉賓高屋建瓴，群策群力，講新理念、發(fā)新思想、說(shuō)新戰(zhàn)略、解新問(wèn)題。

？過(guò)去25年里面，你所認(rèn)為做的最對(duì)的事。

老胡：我跟張寶全說(shuō)我們是1992年創(chuàng)業(yè)的，中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)也是，馮總26年了，風(fēng)風(fēng)雨雨。做這么兩件事，一個(gè)是守住了方向，1992年之前一直做國(guó)際貿(mào)易，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想當(dāng)時(shí)停下來(lái)貿(mào)易，轉(zhuǎn)做房地產(chǎn)應(yīng)該是最對(duì)的選擇，剛好趕上小平南巡，全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)掀起浪潮，城鎮(zhèn)化加速，選對(duì)了這個(gè)方向。

       第二是守住了一個(gè)底線，這幾年特別是反腐，房地產(chǎn)一直是高危行業(yè)，在這樣的高危行業(yè)里面，我一直在一個(gè)地方，在一個(gè)行業(yè)里面，堅(jiān)守了25年，我想最重要的也是最難的就是始終堅(jiān)守一個(gè)底線。因?yàn)檎f(shuō)對(duì)的事，是選對(duì)了一個(gè)方向，堅(jiān)守了一個(gè)底線。

？為什么一直堅(jiān)守在河南?

老胡：每個(gè)人心目中有不同的標(biāo)準(zhǔn)，我覺(jué)得我自己認(rèn)為衡量對(duì)錯(cuò)，不能用價(jià)值觀衡量，做企業(yè)沒(méi)有價(jià)值觀又是不行的，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)績(jī)，我們大約在12年前，就給自己制定一個(gè)雙重標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，市場(chǎng)規(guī)則，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是資本市場(chǎng)，我們2008年上市，做上市企業(yè)怎么樣對(duì)股東和股民負(fù)責(zé)，這肯定是有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)我總結(jié)了八個(gè)字，叫持續(xù)盈利，穩(wěn)定增長(zhǎng)，要從這個(gè)角度看，過(guò)去這么多年一直堅(jiān)守在河南，沒(méi)有出河南，當(dāng)然，河南大家知道，有1億多人口，有120個(gè)縣以上城市，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還有幾千個(gè)農(nóng)村，這個(gè)市場(chǎng)是足夠大，25年證明我們也可以能做到這八個(gè)字。

另外是價(jià)值觀，每一代人都有自己不同的情懷，每一代人的文化特征也有自己出生年代的印記，我這一年代人，有自己的情懷，還是把價(jià)值觀這件事看的比較重，我一直在想財(cái)富不重要，在堅(jiān)守自己的商業(yè)規(guī)則，按商業(yè)規(guī)則持續(xù)盈利，努力增長(zhǎng)的目標(biāo)的時(shí)候，要做一些事情，這些事情是我們經(jīng)常說(shuō)的社會(huì)責(zé)任，我們做了一些跟社會(huì)責(zé)任有關(guān)的事情。堅(jiān)守在一個(gè)城市，堅(jiān)守在一個(gè)河南省，過(guò)去25年城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，為今后企業(yè)一直存活下來(lái)，為今后的存活期，河南整個(gè)城鎮(zhèn)化推進(jìn)，能做一些自己力所能及的事情，能夠收獲從民眾到政府，從媒體到投資者到客戶，甚至到同行，能夠做到普遍的受到這些人的尊重，可能這是我們努力的一個(gè)方向。

？新的市場(chǎng)及政策環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

老胡：我講三句話，第一個(gè)就是我們?cè)O(shè)想一個(gè)非常理想的健康的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)，應(yīng)該還是按照總理在政府工作報(bào)告中要發(fā)揮兩只手的作用，一個(gè)是市場(chǎng)這只手，另外政府這只手，剛才講了把公租房這件事在未來(lái)能夠2030年以前，能辦好。市場(chǎng)這只手希望能穩(wěn)定，能平穩(wěn)，不要經(jīng)常變，這是我講的第一句話。第二句話過(guò)去的25年，200億平方米的房子形成了今天的存量，那么2030年以前，接近200億平方米的房子，2030年的時(shí)候中國(guó)還是有400億平方米的房子，這個(gè)過(guò)程中過(guò)去200億平方米形成這么大存量，未來(lái)的還是200億平方米也是一個(gè)增量，所以作為房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)講要圍繞增量和存量做好文章。

<p style="color:#3E3E3E;font-family:" font-size:16px;"=""> 第二無(wú)論怎么轉(zhuǎn)型，我們實(shí)際上逐漸都變成了老百姓新型方式的服務(wù)商，不過(guò)是在哪個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)而已，我們不論怎么轉(zhuǎn)型，要圍繞著客戶的消費(fèi)升級(jí)和需求多元方向去做好自己轉(zhuǎn)向的品類。