由《經(jīng)濟學(xué)人》出版的《Intelligent Life》曾做過一期專題，“What was the best time and the place to be alive”，一些有創(chuàng)想、文筆很妙的作家如此作答：公元前15000年的美洲（一個只需挖野菜摘野果打野獸的“田園時代”），1690年的倫敦（休閑文化與游樂文明蓬勃興盛的“享樂時代”），1870年~1900年的俄羅斯（財富與新藝術(shù)風(fēng)行的“優(yōu)雅時代”）。盡管這些美好的時代，已離我們遙遙而去，但留給我們的是對自然、舒逸、文明生活的向往和追尋，物質(zhì)的富足和精神的幸福，是人類永恒的命題。

歷經(jīng)時代的迭變和發(fā)酵，我們又迎來一個繁華的文明盛世。工業(yè)革命、技術(shù)革命和信息革命，正在深刻地影響著我們的生活方式和內(nèi)心世界。移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，更是將我們載向一個值得期待的未來圖景。商業(yè)的繁榮和文化的復(fù)興，物質(zhì)的豐裕和藝術(shù)的盛行，為我們開辟了一個嶄新而閃耀的時刻，讓我們沒有理由不對新生活致敬，對未來憧憬。

2015年，建業(yè)正式開啟向“新型生活方式服務(wù)商”轉(zhuǎn)型，以期為生活在這片故土上的人們，創(chuàng)造全新的生活氣象和美意。在我們這個時代不斷探索、勾勒新生活的模樣，已然成為企業(yè)在新時期的責(zé)任所在。2016年，建業(yè)對新生活的引領(lǐng)和創(chuàng)造之舉將會更加豐富，本期《建業(yè)》與讀者共同想象！

習(xí)近平總書記談文物保護工作的三句箴言。
——全國文物工作會議于4月12日在京召開。習(xí)近平總書記近日對文物工作作出重要指示。他強調(diào)，文物承載燦爛文明，傳承歷史文化，維系民族精神，是老祖宗留給我們的寶貴遺產(chǎn)，是加強社會主義精神文明建設(shè)的深厚滋養(yǎng)。保護文物功在當(dāng)代、利在千秋。談城市責(zé)任：“保護文物也是政績”；談歷史傳承：“讓歷史說話，讓文物說話”；談創(chuàng)新發(fā)展：“以古人之規(guī)矩，開自己之生面”。

國務(wù)院下調(diào)社保費率為企業(yè)減負。
——4月13日，國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定階段性降低企業(yè)社保繳費費率和住房公積金繳存比例，為市場主體減負、增加職工現(xiàn)金收入。初步測算，采取以上措施每年可減輕企業(yè)負擔(dān)1000多億元。

國足出線，建業(yè)外援哈維爾間接助攻。
——3月30日，中國男足挺進2018年俄羅斯世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)12強，上一次晉級已是15年前。國足在之前的比賽中兩平中國香港，如果想要出線，除了自己在最后一輪戰(zhàn)勝卡塔爾之外，還得依靠其他小組的比賽結(jié)果，5大條件滿足3個才能出線。這5大條件之中就包含菲律賓必須在主場戰(zhàn)平或者戰(zhàn)勝朝鮮。菲律賓在比賽中率先取得進球，并在比賽尾聲進球，3-2戰(zhàn)勝朝鮮，河南建業(yè)外援哈維爾策動了三球，創(chuàng)造了“菲律賓奇跡”，間接幫助國足出線。

和頤酒店經(jīng)理“三沒論”不只是在傷害涉事女子。
——就在如家酒店集團為“彎彎”事件而焦頭爛額的時候，涉事和頤酒店經(jīng)理在接受采訪時稱，“彎彎”在酒店遇襲是炒作，原因是，一沒死人，二沒著火，三沒發(fā)生強奸案。和頤酒店經(jīng)理“一沒死人，二沒著火，三沒發(fā)生強奸案”的論調(diào)，不只是在傷害涉事女子，對尋求法治與安全的整個社會來說，也是一種不屑與傷害，媒體人劉雪松如是說。
約半數(shù)農(nóng)民不愿進城！
——近日，中國社科院發(fā)布的一項“中西部農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移意愿分布”調(diào)查顯示，“很想”占11.83%，“比較想”占21.73%，“一般”占17.45%，“不太想”占24.82%，“完全不想”占24.13%，約一半農(nóng)民工不想進城，另外達到66.1%的農(nóng)民工認為到了一定年齡就回鄉(xiāng)。半數(shù)被訪農(nóng)民不愿進城，一方面說明農(nóng)民現(xiàn)實生活狀況已經(jīng)改善，農(nóng)村生活保障服務(wù)正在起步；另一方面，農(nóng)民對失去土地以后的命運充滿擔(dān)憂。推動城鎮(zhèn)化，要充分考慮農(nóng)民的現(xiàn)實情況和面臨的難處，尊重其意愿和權(quán)利。

Excuse me?說冒牌奶粉符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，主要是為了避免恐慌？
——3月6日，食藥監(jiān)總局針對上海公安部門破獲1.7萬罐假冒名牌奶粉案再發(fā)公告表示，國產(chǎn)奶粉品牌貝因美也卷入此次假冒奶粉案中。食藥監(jiān)總局方面還表示，此前之所以公布假冒奶粉符合國家標(biāo)準(zhǔn)的信息，主要是提醒消費者不要恐慌。這邏輯真是讓人只能“呵呵”了。任何反駁都顯得多余。信息不透明才最讓人恐慌，政府部門的“假話”才更讓人恐慌。

2016年或?qū)⒊蔀樘摂M現(xiàn)實（VR）產(chǎn)業(yè)化元年。
——剛剛過去的3月份，VR似乎風(fēng)靡了整個中國互聯(lián)網(wǎng)界。騰訊發(fā)布全套虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域戰(zhàn)略，樂視推出樂視VR一體機和頭盔，小米開始籌建探索實驗室投入VR領(lǐng)域，一夜之間，VR在中國迎來了元年。而這股風(fēng)潮在4月1日則迎來了高潮，阿里巴巴旗下的淘寶推出了“Buy+”VR購物的視頻，迅速刷爆了微信朋友圈。繼智能手機后，VR（虛擬現(xiàn)實）產(chǎn)業(yè)正成為科技領(lǐng)域資本競逐的下一個風(fēng)口。眾多機構(gòu)預(yù)測，2016年將成為VR產(chǎn)業(yè)化元年。

以O(shè)2O為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”模式從衣食住行等方方面面，帶來了生活方式的新變革。出門前預(yù)定專車、線上購買綠色有機蔬菜、互聯(lián)網(wǎng)購電影票…… “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的新生活便捷而繽紛。就“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代的新生活想象”編輯部向內(nèi)部員工、媒體約稿，現(xiàn)摘錄精彩觀點與讀者分享。

豫記新媒體總經(jīng)理
王大米
沒有新生活，只有靜止的生活。
界定為新生活，是相對于之前舊有的生活，心中的新生活，就可能是脫胎于現(xiàn)實的。而脫胎于現(xiàn)實談生活，又不太合適。這像是一個悖論。所以，我把它看做一個心向往之的概念。
《老子》里講，“弱者道之用”，這里有一個時間的概念，就是你有足夠長的生命，去等待依靠生命本身的力量去完成一種最終有利于自己的過程。相對于生命的長時間，其實每一幀的畫面是靜止的。這樣說，聽起來不太符合哲學(xué)思維，但其實，每一天每一個階段的生活，都是靜止在每一個當(dāng)下的。當(dāng)擁有了當(dāng)下規(guī)劃的能力，才能抓住生活的把手。所以，所謂的新生活，是一個動力概念，當(dāng)你具備結(jié)果的描畫能力，每一個當(dāng)下，就成了基本的路徑。
生活的主體是人，人的成長不是斷面的，它是一個生態(tài)、是連續(xù)的。只有每個當(dāng)下活好，生活才有晉級的可能。

遠山聯(lián)合詩會創(chuàng)始人、詩人
榛絹
不論新舊，我的生活就在這座城市。這讓我想起卡爾維諾在《看不見的城市》里提到的一段話：“即使在悲傷的萊薩城，也有一根看不見的線把一個生命與另一個生命連接起來……在兩個移動著的點之間拉緊，迅速勾畫出新的圖案，這樣，這座不幸的城市每時每刻都包含著一座快樂的城市?！庇谖叶?，所謂新的圖案、新的生活，首要三點：更好的物質(zhì)基礎(chǔ)，更新的情感關(guān)聯(lián)，更多的精神自由。
“更好的物質(zhì)基礎(chǔ)”應(yīng)是為理想生活而做的重要功課，一切精神殿堂都難以掙脫物質(zhì)基石的托舉。為其一點，不可為了趕路而忘卻，舍本逐末，浪擲大把好時光。“更新的情感關(guān)聯(lián)”，與家人、同事、朋友之間情感的往還，關(guān)系的善美，是一個人應(yīng)當(dāng)付諸心力和愛的重要部分。從一些方面來看，我們正是由這些關(guān)系復(fù)雜而多線并行地組合而成的。這些關(guān)系影響著誰是我，影響著我們的悲欣。新生活里應(yīng)當(dāng)能夠推進每一份關(guān)系的平穩(wěn)升華或平穩(wěn)降落，這些關(guān)系里折射著我們真實的自己。“更多的精神自由”，與上不同，這是一個“我是誰”的哲學(xué)問題。精神的愉悅和自由，是每一個擁有獨立意志的人所畢生追尋的喜悅。新的時代里，高新技術(shù)、生命科學(xué)、生活物資日新月異，但是城市更快的進取心意味著人類心靈加速地掉落。為了不至于失去大喜悅，自勉不可失去對精神自由的追尋。如若在對精神世界的追尋中，能夠提供價值、奉獻自我、幫助他人，則是人間大美好。
以上，是為心中新生活之朦朧倩影，也是對自己和這座城市的最大期許。

廣告從業(yè)者
大日先生
個性化、定制化、體驗化生活方式，正在成為新的生活形態(tài)，豐富著我們的情感維度和精神世界。傳統(tǒng)大眾化、集體化、標(biāo)準(zhǔn)化的生活模式，不斷被個性的消費需求消融，“我世界”的個性訴求，逐步成為時代主流，定義著我們的理想生活。
對“我”而言，旅行不再是跟隨熙攘的人群，在埃菲爾鐵塔前歐耶拍照合影，而是更具個人感性體驗的度假享受?！拔摇毕Ｍ宄亢秃＿叺臐O民一起出海打魚，一起穿梭在嘈雜的市集上，一起賣魚買菜回家做菜，聽他們嘮叨家長里短，一起騎摩托車穿過熱帶雨林，去親友家串門拜訪，圍著篝火跳舞唱民謠……
對“我”而言，書店不僅僅是一個閱讀空間，而是可以和自己喜愛的作家，呆在一個房間。“我”喜歡E.B.懷特，我進入的將是他生前寫作閱讀的房間，“我”可以坐在他坐過的椅子上，閱讀《人各有異》，用那臺老式打字機，寫一篇懷特式農(nóng)場生活散記，也可以躺在他的床上，睡一個不長不短的午覺……
對“我”而言，餐廳不僅僅是一次美食之旅，更是一次記憶之行。進入“我”的包間，仿佛進入自己小時候的菜園，可以親手采摘自己最愛的茄子、黃瓜、番茄、梅豆……自己劈柴生火，炒菜泡茶，和兒時穿開襠褲的老友們，坐在落滿樹蔭的大院里，喝著小酒憶往昔……
對“我”而言，酒店不再是一個驛站，而是一個有“我”味道的房間。房間里掛的是“我”旅途中的有故事的照片，桌上陳設(shè)的是“我”最愛的小說和最愛抽的香煙，冰柜里存放的是“我”最愛的“小二”，還有家鄉(xiāng)原產(chǎn)的花生米，電臺里播放的是“我”最愛的平克·弗洛伊德……

新浪樂居鄭州公司主編
劉妍閣
因為身邊有一群志趣相投的朋友，都懷揣著自己的小小夢想在努力。消極星人才對新生活有了一絲勇敢的暢想。
我們吃過越來越多裝修豪華、食材珍稀、說道十足的飯店，卻越來越少和家人朋友相聚于餐桌旁，好好聊個天，分享過往與當(dāng)下的故事，品味食物本來的味道。如果可以，我想擁有一個如深夜食堂一樣的小廚房。
暖黃色調(diào)，實木桌椅，墨綠色的廚房窗框，深藍色的布藝桌墊和門簾。書架上放著各樣書籍和碟片，猶如一幀愛美食、用心生活、追隨內(nèi)心感受的人群縮影。另幾層架子上擺著朋友們自己的手作食品，蛋黃酥、小米酒、鹵大腸，等等。小廚房并無特定菜系，廚子只有一人，桌子一張，只接受二至八人的周末預(yù)訂。挑選放心的食材，用心做可口的食物，只是用對待家人朋友一樣的心去料理。對于來到這里的客人來說，如同回家吃飯一樣自然又自在。又充滿了療愈的力量和歸家后自在知足的意義。這是我對新生活的全部憧憬。

建業(yè)（中國）運營指揮中心營銷服務(wù)部產(chǎn)品定位專員
向往
這兩天“和頤酒店女孩遇襲事件”刷屏朋友圈，再一次將人們的心理安全底線擊破。深感個人的幸福生活永遠無法脫離社會而存在。
我心目中的新生活，是在一個安全、法治、公平、誠信的社會里，不用時時擔(dān)心食物、藥品的安全，到政府辦事不會被借故推諉、拖延，路上老人摔倒了有人攙扶，人們不必在住房、醫(yī)療、教育三座大山的重壓之下茍延殘喘。使老有所養(yǎng)，幼有所學(xué)，壯有所為。每個積極努力的人都可以認真追求自己的夢想，而非為了金錢爾虞我詐、處處提防社會的不公和危險。
可以做自己喜歡的事情，在收獲財富的同時幫助他人。工作之余，讀一讀書，爬一爬山，帶著兒子讀萬卷書、行萬里路。偶爾回趟鄉(xiāng)下，和父母一起打理一下老家的果園。一年帶著家人外出幾次，享受家庭相聚和旅行的樂趣。

開封區(qū)域總公司菊香里項目策劃專員
魏志強
匆忙繁華的城市里，工作與生活快速切換，其間我們享受更多成熟完備的生活娛樂配套，手機作為人的“器官” 已經(jīng)成為每個人每天隨身必帶的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，被視為當(dāng)前人的“第二條性命”。所以手機智能數(shù)字化生活將為我們的衣、食、住、行、游、購、娛“一網(wǎng)打盡”，為生活帶來更多全新體驗。
智能冰箱提醒買菜，打開APP，線上下單買菜；享受全天候線上醫(yī)療服務(wù)；工作之余通過APP關(guān)注孩子學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀；出門忘關(guān)煤氣閥，手機端一鍵搞定；數(shù)字餐臺看報訂餐、通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)報事報修、社區(qū)通知等基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)，手機端直接解決；線上訂購、上門配送；云端社區(qū)網(wǎng)絡(luò)連接同一個社區(qū)的業(yè)主，實現(xiàn)業(yè)主社交圈層線上化。早上起床時，臥室的窗簾自動拉開，離開房間時，所有的燈光照明逐個關(guān)閉，安防系統(tǒng)開啟……
未來生活，智能、科技、綠色、便捷將是我對新生活的向往：手機智能數(shù)字化將方便快捷地帶給人們更好的生活體驗和工作便利。

新鄉(xiāng)區(qū)域總公司新鄉(xiāng)壹號城邦和聯(lián)盟新城項目綜合管理部項目管理專員
鄒宏敏
任何刻意的生活，都是沒有樂趣的，我眼中的新生活就是簡單生活，追求生活的悠閑、舒適。簡單是一種境界，簡單的生活是一道平淡卻不失雅致的風(fēng)景，淡淡的、猶如水之于生命的意義；它不似春光爛漫的季節(jié)里隨風(fēng)飄舞的思緒，卻總能輕易撩撥心中的漣漪；它能夠喚醒我們心底那份沉睡在紛雜世界中的靜謐，讓心靈更加清澈，指引前進的方向。
簡單生活并非清貧生活，強調(diào)的是心靈的平靜和安逸，這就需要我們?nèi)ネ诰蛏畹臒崆椤⒄鎸嵑鸵饬x，平息外界無休止的喧囂，回歸內(nèi)在自我，越簡單，越快樂。
正如羅丹所言：“世界中從不缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛?！彼?，累時歇一歇，與清風(fēng)曼舞，煩時靜一靜，對花草凝眸，急時緩一緩，向自己微笑，你會發(fā)現(xiàn)，原來生活這么美好！

過去兩年，我給全國上千社群做分享和指導(dǎo)。觀察結(jié)果是，99%的社群完全沒有挖掘出社群的能量來，社群資源存在著巨大的浪費。群主做得很疲憊，甚至感覺到社群沒有前途。

一、99%的社群都未被激活

目前的狀況是：社群價值巨大，挖掘出來的卻只是滄海一粟。
這三年我就是職業(yè)群主，2014年的時候，還比較艱難。但是情況去年好了很多。可是，挖掘了社群價值的很少，群主能夠職業(yè)化生存的也很少。

總結(jié)三句話，第一句話，社群經(jīng)濟時代的到來是非常確定的。
很多人還在睡夢中，等他們驚醒的時候，這個世界已經(jīng)發(fā)生了翻天覆他的變化。
直到今天很多人還在懷疑互聯(lián)網(wǎng)身份，很多人把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)工具使用，很多人認為互聯(lián)網(wǎng)必須加傳統(tǒng)行業(yè)。劉少丹說工業(yè)時代的產(chǎn)值是農(nóng)業(yè)時代一萬倍，互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)值將是工業(yè)時代的一萬倍，這句話用在社群經(jīng)濟領(lǐng)域，依然實用。因為人和人協(xié)作方式的改變，這產(chǎn)生的價值將遠遠超出我們的想象。
傳統(tǒng)的加什么都沒有用，傳統(tǒng)的只能進博物館讓后人參觀。
蒸汽機無法加在犁地的牛身上，聲波無法加在鴿子腿上傳輸信息。新事物取代舊事物是歷史的必然。
各行各業(yè)社群化，到了什么程度？去年發(fā)表了關(guān)于社群的文章，社群領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者都找過來，各行各業(yè)都在試圖做行業(yè)的uber，甚至連打桌球都有App,可以加入當(dāng)?shù)氐呐_球俱樂部，可以付費約美女助教。

第二句話，微信社群是千載難逢的工具。
社群經(jīng)濟，是人的聚合產(chǎn)生的經(jīng)濟價值，在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，人的聚集只在線下?；ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，人們可以在線聚集，這個聚集地容量是無限大的。
在線社區(qū)最早體現(xiàn)在博客、論壇上，這里名人能夠聚集一批粉絲，信息更多是單向傳播，粉絲可以參與評論互動，但是這種互動不是即時的，可能我一年前寫的帖子，一年后很多人評論。后來，出現(xiàn)了QQ群、YY群、旺旺群這樣的，這里可以容納很多人，可以即時溝通互動，就開始產(chǎn)生經(jīng)濟價值了。
但是QQ群、YY群、旺旺群誕生的時候，我們還在PC互聯(lián)網(wǎng)階段，這些主要在電腦端使用。我們不能隨時搬一臺電腦上路，所以使用頻次很低，可能一天只在固定時間登錄一次QQ。并且，當(dāng)時支付條件并不是很便捷，人們對網(wǎng)絡(luò)支付還抱有不太信任的態(tài)度。隨后在2014年開始流行微信群，微信通過紅包游戲完善了微信支付，現(xiàn)在微信支付已經(jīng)成為普遍的支付手段。
現(xiàn)在有一個隨時在線的社群工具，有快捷支付的手段，消費者教育已經(jīng)完成，一切基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)搭建完畢，社群難道還不應(yīng)該產(chǎn)生經(jīng)濟價值嗎？
微信群，是一個偉大的發(fā)明，是人類歷史上第一次出現(xiàn)的超級社群工具，雖然微信群還有諸多的不完善，還是時代的嬰兒，今后會有更強大的工具出現(xiàn)。
社群經(jīng)濟不是轉(zhuǎn)瞬即逝的，就像電燈的發(fā)明讓人類永遠告別黑暗時代，社群工具的出現(xiàn)，讓人類永遠告別封閉的空間，進入廣泛協(xié)作的時代。

第三句話，目前的困境也是社群的巨大機遇。
經(jīng)估算全國有成規(guī)模的社群至少百萬個，但是這些社群，挖掘出價值的有幾個？顛覆了行業(yè)的有幾個？并不多。
絕大部分社群創(chuàng)始人沒有挖掘出社群的能量來，又沒有社群的管理運營經(jīng)驗，這就導(dǎo)致目前大量的社群資源閑置，沉默的社群是寶石深埋在地下，等待我們?nèi)ゼせ?。有人看到困境，有人看到機遇。
現(xiàn)在的社群像什么呢？像一輛工廠里的汽車，一切零部件都安裝好了，看起來非常漂亮，唯獨缺一個發(fā)動機。我們的社群就是缺這么一個動力，沒有動力把群成員的能量激發(fā)起來。社群需要一個動力，姑且叫做社群動力學(xué)吧。
一個微信群幾百人，就不能發(fā)動起來產(chǎn)生點經(jīng)濟價值嗎？這是完全可以做到的，各行各業(yè)都可以以社群聚集人才，去完成共同的目標(biāo)。讓一個社群里每個人都行動起來，為了一個共同目標(biāo)去努力，就是社群的動力學(xué)。

二、社群動力學(xué)三要素

社群動力學(xué)是一個非常復(fù)雜的體系，現(xiàn)在概括為三點：
社群的篩選門檻
社群的契約精神
社群的共同利益

第一點，社群的篩選門檻。
社群的篩選非常重要，篩選就是前戲，沒有篩選就沒有成員之間彼此的信任，沒有高效的交流。沒有篩選，有再好的運營能力，再強的團隊，這個社群都做不好。如果篩選做得好，運營會非常輕松，甚至可以達到無為而治的境界。
社群的篩選絕不是收費這么簡單。社群篩選有兩個部分，一是標(biāo)簽化篩選，二是收費篩選，收費是一個直接簡便的方式，是順其自然的結(jié)果。標(biāo)簽化篩選才是最重要的。
什么叫標(biāo)簽化？每個人都有標(biāo)簽，韓寒是叛逆青年，馬云是勵志大師……學(xué)歷，年齡，社會地位，地域，信仰，這些都是標(biāo)簽，所以必須了解社群每個人的情況，按照這些標(biāo)簽把同樣的人放到一個群里去，他們才有相互交流的可能性。
白領(lǐng)和企業(yè)家在一個群里，會怎樣？一定是白領(lǐng)整天刷屏，企業(yè)家屏蔽群信息或者退群。標(biāo)簽化篩選要盡可能精準(zhǔn)。
重要的不再是人脈和信息，社交網(wǎng)絡(luò)讓人脈嚴重過度，很多人微信好友都突破了5000人，在新媒體環(huán)境下意見領(lǐng)袖太多，信息嚴重冗余。
現(xiàn)在重要的是在有效時間里獲得有價值的信息，認識靠譜的朋友。信息和人脈的提純就是一門新的生意，收費提供這樣的社群服務(wù)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/P>

第二點，社群的契約精神。
契約精神是整個社會得以維持的基礎(chǔ)，人類從自然狀態(tài)到社會來源于人與人之間原始質(zhì)樸的約定，理想社會建立在人與人之間的契約關(guān)系之上。
微信社群是一個小社會，要維持這個小社會，必須有社群契約精神。
一個微信群就像一些原始人聚集的社會。在虛擬空間，大家都沒有了現(xiàn)實社會的各種約束，人們都換了一個身份，在群里吹吹牛，做下推銷和廣告都肆無忌憚了。
現(xiàn)在的微信群，正需要這樣的契約精神。簡單來說，在每個人入群之前，需要他認可社群的契約，契約精神的實質(zhì)是：每個加入社群的人，為了共同的目標(biāo)而放棄部分個人權(quán)利和自由，而實現(xiàn)共同目標(biāo)又是為了每個人自己的利益。
這要體現(xiàn)在一篇會員制文章里面。文章里，要說明什么人可以申請加入，社群的價值觀和宗旨是什么。認可的再付費加入，就像入黨需要寫申請，然后要簽字，再繳納黨費。
完善契約精神還需要嚴格執(zhí)行的群規(guī)。
有人擔(dān)心群規(guī)執(zhí)行太嚴格，群里靜悄悄的，會死掉。這是非常多余的擔(dān)心。社群可以安安靜靜的像一塊墓地，也不要嘈雜得像菜市場，沒有活動的時候，沒有閑聊的必要，每個人都有很多群，時間精力都非常寶貴。但是有活動的時候，就應(yīng)該活躍起來。社群的活動，要像節(jié)日一樣。
群規(guī)之于社群，等于憲法之于國家。契約精神是法律的基礎(chǔ)，契約精神也是群規(guī)的前提。

第三點，社群的共同利益。
老祖宗講“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往”，這大概是整個生物界最大的真理吧，人都有趨利避害的屬性，做一切事兒首先是基于對自己有利。而違背了這個規(guī)律，鮮有能夠成功的。
社群要找到靠譜的人，做靠譜的事兒，做有利可圖的事兒。這也就是直銷、微商這類的社群火爆發(fā)展非?？斓脑颍麄兘o人利益的刺激。當(dāng)很多代理發(fā)現(xiàn)無法持續(xù)賺錢的時候，微商和直銷就會冷淡下來。
現(xiàn)在有很多分享知識型的社群，分享營銷、新媒體、心理學(xué)，等等。每次分享完，我就給創(chuàng)始人建議，最好不要搞開放的分享，很難形成利益共同體。
在分享社群里，有三個利益主體：聽眾、管理團隊、嘉賓。在免費的情況下，很多人并沒有強烈的學(xué)習(xí)愿望；嘉賓面對這樣的人群，提不起興趣，出場費很低或者純公益，也就不會有責(zé)任感。講的內(nèi)容一般，聽眾感覺一般，彼此都覺得浪費了時間。這樣的社群做得越大，管理團隊覺得越累，三者都沒有得到利益，這無法長久。
相反，如果嘉賓有合理的收入，管理團隊領(lǐng)工資，都有責(zé)任感和動力，整個社群運營就會比較順暢?？梢詫β牨娛杖∫欢ǖ馁M用，保證他們有真實的聽課需求，三者利益都得到滿足，社群可以良性循環(huán)。
很多人求快，求大，要很好看的數(shù)據(jù)，希望一夜之間覆蓋地球，乃至于火星人都進入他的社群才好。我建議朋友們觀察下種子，種子雖小，它蘊含的力量不小，明年它抽芽了，幾年后就成為小樹苗，當(dāng)它長成大樹后要存在幾百年。
種子有可能變成大樹，而大樹卻無法退回到種子狀態(tài)。

（孟嘗君，社群領(lǐng)域先行者，互聯(lián)網(wǎng)思想家）

隨著居民生活水平的提高，互聯(lián)網(wǎng)慣行的免費牌和低價牌逐漸失靈，就在同時中產(chǎn)階級成為消費主力軍，據(jù)國家統(tǒng)計局界定，我國城市中等收入群體的年家庭收入標(biāo)準(zhǔn)為6萬元~50萬元，并預(yù)測到2020年，城市中等收入家庭將占全部家庭收入的45%。再加上移動互聯(lián)網(wǎng)的加速滲透，個人生活服務(wù)行業(yè)在供需兩端變革的共振效應(yīng)下表現(xiàn)出巨大的增長彈性，共享經(jīng)濟開始滲透到理發(fā)、寵物、養(yǎng)老、美甲、烹飪、洗衣、家政等更加細分的生活服務(wù)領(lǐng)域，于是各類以社區(qū)為中心的共享經(jīng)濟模式遍地開花。
比如不久前小e管家聯(lián)合正和島投資、京東金融等成立ShareVC（共享基金），第一期募集1億人民幣資金，專門投資可接入平臺的社區(qū)共享經(jīng)濟項目，并向中國社區(qū)家庭提供包括小e管洗、小e管飯、小e管遛（寵物）、小e管修、小e管玩、小e管送等日常生活服務(wù)。
還有天使輪獲得800萬元的讓鄰居教你開車的“好好學(xué)車”、鄰居幫你寄養(yǎng)寵物的“寵物幫”（領(lǐng)投近千萬元Pre-A輪）、社區(qū)醫(yī)生幫你照顧老人的“陪爸媽”（千萬元），一年獲得百萬用戶，完成4輪融資“回家吃飯”，等等，他們都算是順風(fēng)順?biāo)?。另一邊身邊家政、微洗衣和邦家政PH+等同樣專注于社區(qū)市場的共享平臺在2014年先后折戟沉沙，這可謂“一半海水、一半火焰”的社區(qū)共享經(jīng)濟未來路在何方。

是破壞也是革新的社區(qū)共享經(jīng)濟

作為一種新型的經(jīng)濟模式，共享經(jīng)濟本身的核心便是在供需不平衡的市場中，擴大原本不充足的供給并實現(xiàn)優(yōu)化資源配置；或者通過擴大優(yōu)質(zhì)供給，刺激消費升級新需求。于是我們看到在消費品市場中，共享經(jīng)濟表現(xiàn)為物品擁有權(quán)被使用權(quán)替代，比如現(xiàn)在不一定需要買車，用滴滴快的就能實現(xiàn)輕松出行，這實質(zhì)是將相對標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)物品（或者說庫存）的使用權(quán)按需分割成不同時間段，從而分別共享給不同且有需求的用戶。而在社區(qū)服務(wù)中，共享經(jīng)濟表現(xiàn)出來的優(yōu)勢則是實現(xiàn)獨特內(nèi)容（或服務(wù)）共享、趨于零邊際成本、滿足長尾需求、增加人文關(guān)懷等，相對于原有社區(qū)服務(wù)業(yè)，它的革新意義更遠不止這些。

首先，它在長尾需求中實現(xiàn)了目標(biāo)人群差異化

關(guān)于用戶，根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)20年發(fā)展報告》的數(shù)據(jù)：到2015年末，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到50.4%，網(wǎng)民規(guī)模達到6.9億，固定寬帶用戶數(shù)超過2.1億戶，也就是這些人隨時可能參與到社區(qū)共享經(jīng)濟中來，尤其是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)無孔不入地深入社會的各個層面，我們的生活節(jié)奏愈來愈快。
從感情到日常生活，“快餐式”似乎已經(jīng)代表了一切，人情味開始成了稀缺品，而人們的時間開始變得越來越值錢，中產(chǎn)階級更加愿意用錢換時間換品質(zhì)生活，于是洗衣、家政、美業(yè)、烹飪、養(yǎng)老等都可以在e袋洗、58到家、吃吃飯、家政阿姨、河貍家等共享平臺下單來滿足個人或家庭需求。這些需求極具個性化且分散，是典型的長尾分布，這讓原有的只滿足共性用戶需求的平臺既看不上也看不懂，反而成為中小創(chuàng)業(yè)者成長的機會。而這些長尾需求的背后卻是注重品質(zhì)與人情味的優(yōu)質(zhì)消費群體，也是消費升級的主要動力源泉。他們遠不只是希望在質(zhì)量和營養(yǎng)上有保證，而是希望建立一個更加私密溫馨的家庭空間，或三五好友或社區(qū)鄰里或家人老少，建立人與人之間新型的關(guān)系跟情感，讓生活更富有趣味和人情味兒。

其次，屬地化就業(yè)實現(xiàn)最佳人力資源配置

關(guān)于就業(yè)，我們同樣先看下美國，從Boomberg(彭博)給出的數(shù)據(jù)，截止到2015年6月，18~34歲是美國共享經(jīng)濟主要參與者，接近70%，共享型經(jīng)濟促使勞動參與者的年齡組成偏向年輕化的同時也大大地擴大了勞動就業(yè)的年齡范圍。作為社區(qū)服務(wù)，人力一直是最大的成本之一，而社區(qū)共享經(jīng)濟模式下的新型平臺則改變了這一狀態(tài)，尤其是在中國社區(qū)和家庭用戶的需求和服務(wù)一直是供給不足、質(zhì)量也參差不齊的大背景下。
這一方面是因為受計劃生育等政策影響，我國人口結(jié)構(gòu)中40歲以上的人群已經(jīng)超過54%，能夠提供生活服務(wù)的新生代勞動力存在嚴重缺口；另一方面是因為越來越多的年輕人屬地化就業(yè)，異地就業(yè)的年輕人逐年減少，外地勞工稀缺成為所有服務(wù)型企業(yè)的共同挑戰(zhàn)。
另外一、二線城市由于專業(yè)化和工作強度提升，家庭用戶對社區(qū)生活服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量要求進一步提升，30%以上服務(wù)存在供應(yīng)缺口。而社區(qū)共享經(jīng)濟模式的平臺則充分利用了當(dāng)?shù)氐拈e散人群，比如專職太太（部分還有特別技能）、退休人員、愛跳廣場舞的大媽大爺、獨立手藝人，等等，他們時間充足，熟悉社區(qū)，有交際需求，也相對不太在乎個人收入。

另外，它提升了人的價值和時間，實現(xiàn)了社區(qū)社交本質(zhì)

這是一群經(jīng)過精選的、追求精致生活的、對一切保持敏感的社會精英群體，也是企業(yè)服務(wù)中的稀缺資源，是很多品類的主力和先鋒人群，同時也是新產(chǎn)品/新服務(wù)率先體驗者。他們愿意嘗鮮，追求潮流并引領(lǐng)潮流，樂意接受新型的社區(qū)服務(wù)模式；他們追求審美，卻不是大眾層面僅僅追求的“顏值”，他們把大眾眼里的“符號”看成是“生活方式”和“配套”，例如私廚；而且他們在社區(qū)生活中長期處于相對封閉的狀態(tài)，亟須走出去加強鄰里關(guān)系，想想我們有多少人多久不知道隔壁家鄰居住的是誰，這與作為群居動物的人類的基本需求相悖。
而社區(qū)共享經(jīng)濟則打破了社區(qū)鄰居與鄰居之間的社交隔膜，幫助鄰居間在相對空閑的時間內(nèi)實現(xiàn)連接，滿足各自的社交欲望。有數(shù)據(jù)顯示，O2O最大的問題是限制了人的價值和時間，未來服務(wù)供應(yīng)來自鄰里的將占據(jù)80%，余下20%服務(wù)由專業(yè)保姆等服務(wù)人員完成。而一旦社區(qū)的社交能力被釋放，鄰里之間的情感交流與經(jīng)濟受益將會同步被推動，國外類似私廚平臺Munchery的興起則較為鮮活地表明了其商業(yè)價值。

社區(qū)共享，還有些必須過的坎

然而，這樣一個增量市場并不是人人都能拿到一塊香餑餑，太多企業(yè)吃到的都是苦頭，如家裝360、美麗專家、簡部網(wǎng)、懶日子、配配、泡寵網(wǎng)，等等，倒閉死亡企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，這冰火兩重天的社區(qū)共享經(jīng)濟仍有諸多必須面對的坑，只有真正在關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好了選擇才可能找到成功的出路。

①規(guī)?；c低頻次的取舍
作為社區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài)，一方面需要追求規(guī)?；采w，提升利潤率，而另一方面部分項目和細分市場本身不具備高頻消費屬性，如：美發(fā)、保潔，等等，這從美發(fā)融資情況就可看出，美發(fā)基本沒有融資，側(cè)面說明投資人對此市場并不看好。還有部分項目缺乏消費場景，現(xiàn)有線下消費模式本已覆蓋且極易替代，比如社區(qū)購物、美甲、地板打蠟，等等，在與傳統(tǒng)門店爭搶客源的同時，還要想方設(shè)法提高用戶的消費頻次及單筆交易額，實在是難上加難。
另外因為中國社區(qū)發(fā)展程度差異化較大，單個社區(qū)用戶規(guī)模大小不一且?guī)缀醺鞒瑟毩⑹袌觯芟抻诘乩砦恢?，就可能?dǎo)致單個社區(qū)市場出現(xiàn)或市場飽和或需求枯竭的情況，從而使得區(qū)域市場質(zhì)量良莠不齊，而所有服務(wù)類的關(guān)鍵就在于流量，這對專注于細分領(lǐng)域的平臺來說就提出了更高的要求，需要用戶數(shù)量規(guī)模和變現(xiàn)能力做好取舍，而大多數(shù)企業(yè)經(jīng)常在大和好、長期和短期、多和優(yōu)之間的選擇上走錯了道，在低頻高價值和高頻低價值選錯了路。殊不知，社區(qū)共享經(jīng)濟不是單點爆破，而需要線性積累。

②標(biāo)準(zhǔn)化與個性化的博弈
社區(qū)服務(wù)行業(yè)不像Uber、Airbnb，他們作為共享經(jīng)濟提供的服務(wù)——載人和住宿都是標(biāo)準(zhǔn)化的，并且都是高頻需求服務(wù)，所以易做到規(guī)?；?，但社區(qū)服務(wù)行業(yè)多是難以標(biāo)準(zhǔn)化的，比如美業(yè)、餐飲多是眾口難調(diào)，作為平臺極可能面臨“兩頭難伺候”，出力不討好。
其實社區(qū)共享經(jīng)濟最大的不確定性就是個性化，服務(wù)人員因為技能、經(jīng)驗、素養(yǎng)的不同就可能導(dǎo)致提供的服務(wù)不一樣，消費者的多樣化和自由化就使得需求個性化。作為一項商業(yè)活動，社區(qū)共享經(jīng)濟模式在標(biāo)準(zhǔn)化求規(guī)模的同時卻要滿足零散多樣非自動化非規(guī)?；膫€性化需求，就讓這筆生意風(fēng)險大大增加。

③服務(wù)體驗要求與評價體系失效的尷尬
社區(qū)共享經(jīng)濟難以做到完全商業(yè)化還有一個原因便是缺少有效的評價體系，這一方面是因為交易雙方可能是鄰居熟人，生活圈基本相同，低頭不見抬頭見，因為面子問題難以客觀給出評價，最多服務(wù)不滿意，不作評價，如果過得去，就直接五星好評，從而導(dǎo)致這樣的評價體系失去參考價值。另一方面就是因為多數(shù)社區(qū)產(chǎn)品或服務(wù)本身無標(biāo)準(zhǔn)性，比如如果被動購買到不太滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，他說好看好吃，你說不好看不好吃，誰說了都不算，而且還受到社區(qū)社交誠信基礎(chǔ)等因素的影響。但如果沒有有效的用戶評價機制，一旦用戶大量擁入就可能導(dǎo)致服務(wù)水平和用戶質(zhì)量的下滑，從而影響用戶體驗，最后劣幣驅(qū)除良幣。所以社區(qū)共享經(jīng)濟絕非只是簡單的上門服務(wù)以及信息移動化，而是品質(zhì)和服務(wù)的完全升級，其中就需要透明客觀的評價體系做支撐。

（響鈴，虎嗅認證作者）

在過去的10年或20年里，政府職能發(fā)生了翻天覆地的變化。有時候它是投資者，但通常不是唯一的投資者；有時它和其他市場主體打成一片；有時它是造市者；有時它僅為眾多志愿者中的一員；有時它只要站到一旁，讓方法市場自行運作。如果說20世紀是一個部門分工明晰的時代，那么21世紀就是界限靈活的時代，解決社會問題，不再單單仰仗政府部門。
《方法革命》這本書講述的就是這種社會變革是由誰主導(dǎo)，以及如何發(fā)生的。作者認為，公民、商界、企業(yè)家和各種基金組織彼此協(xié)作、互幫互助，而不再依賴公共部門解決每一個社會問題。這種協(xié)作，得益于日新月異的科技進步和獲得風(fēng)險投資及其他資本的門檻降低，采用創(chuàng)新經(jīng)營模式的組織迅速壯大。有了強大的協(xié)同工具，市民可以直接與伙伴合作解決問題，企業(yè)社會責(zé)任意識覺醒后，創(chuàng)新者利用手頭的資源解決各類問題就更加便捷了。
在方法革命的作用下，社會影響成為一種具有真實價值的貨幣，越來越多的社會頑疾被化解為商業(yè)機遇，一系列以“解決社會問題”為出發(fā)點的“創(chuàng)新品”橫空出世了。

拼車革命
上下班的高峰期不僅使效率降低而且浪費資源，這一事實只是交通擁堵問題的一隅。美國平均每人每年耗費在交通擁堵中的時間是34個小時，所有加起來一共是47.6億小時。
一個充裕但未被充分利用的資源——私家車里的空座，給我們解決交通擁堵提供了一個可行的方案。拼車領(lǐng)域的解題達人想出許多方法，將單獨通勤的人納入公共交通系統(tǒng)。比如，Reward Ride給拼車的司機和乘客獎勵分值，用戶可以私下交易這些分值。Avego還向乘客展示司機的行車路線，以便乘客尋找順風(fēng)車。

再生銀行
盡管各種公益廣告、社區(qū)活動的倡導(dǎo)不斷，但是垃圾的回收利用率一直比較低。為了解決這個問題，一些城市與再生銀行建立了合作關(guān)系。
再生銀行把回收變成一場游戲：每個家庭可以通過回收利用垃圾賺取積分，這些積分可以用來兌換假期等獎品以及上百家公司的打折券。每家的回收桶上都裝有RFID（無線射頻感應(yīng)器），這些感應(yīng)器通過記錄每個家庭回收的垃圾量并相應(yīng)地計算他們的回收積分，回收量越大，積分值越高。

停車位監(jiān)控
私家車是世界上最常見的交通工具。每天大約有10億人開車上班。人們經(jīng)常為停車而抓狂。為了找一個合適的停車位，司機們經(jīng)常突然轉(zhuǎn)向、調(diào)頭和并排停車，30%的市中心堵車就是這樣造成的。
舊金山交通局開發(fā)了一個提供實時停車位使用情況的手機應(yīng)用。7000多個路旁停車位和12250個交通局管理的車庫都安裝了傳感器，用戶可以通過蘋果手機、安卓手機等連接到這些傳感器，了解哪條街道有空停車位。

追蹤挑戰(zhàn)
政府部門和非營利組織越來越注重利用社交網(wǎng)絡(luò)來調(diào)動群眾的積極性。2012年3月，美國國務(wù)院和美國駐布拉格大使館聯(lián)合贊助了一個名為“追蹤挑戰(zhàn)”的社交媒體大賽。來自世界各地的公民自由組隊參賽，在網(wǎng)上追捕5個分散在美國和歐洲各國的虛擬珠寶大盜。
大賽當(dāng)天，“追蹤挑戰(zhàn)”網(wǎng)站上貼出了珠寶大盜的存檔照片，參賽團隊24小時在網(wǎng)上發(fā)微博、追蹤和拍攝他們所在城市的強盜。最后一個由美國人、英國人、阿聯(lián)酋人組成的隊伍，在只有一張照片的情況下，8個小時內(nèi)就鎖定了一個逃犯在斯洛伐克的具體位置。

基于大數(shù)據(jù)的補習(xí)監(jiān)測
過去學(xué)校一直是無所不在的教學(xué)圣地，然而，近年來，民辦教育機構(gòu)改寫了這種格局，它們不僅彌補了傳統(tǒng)學(xué)校的不足，還同傳統(tǒng)教育展開競爭。例如，GMAT輔導(dǎo)機構(gòu)Knewton在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中對他們進行測試，并且根據(jù)他們的掌握情況調(diào)整學(xué)習(xí)進度。他們利用測試結(jié)果決定學(xué)生什么時候?qū)W習(xí)下一課和檢查學(xué)生對已經(jīng)學(xué)過的概念的掌握程度。
有人把沒有數(shù)據(jù)分析的網(wǎng)上教學(xué)比作沒有輪子的汽車。像Knewton這種以新型教學(xué)方式著稱的培訓(xùn)班的適應(yīng)性結(jié)構(gòu)有助于根據(jù)每個學(xué)生的具體情況為他們打造學(xué)習(xí)計劃，以便學(xué)生充分理解課程內(nèi)容。成千上萬的教師把這種教學(xué)模式與課堂教學(xué)結(jié)合起來，稱為“翻轉(zhuǎn)課堂”。

預(yù)測疾病
醫(yī)學(xué)研究項目一般都來自財政撥款，而且主持研究的都是大型研究機構(gòu)，對于那些希望對特定研究領(lǐng)域（比如與“帕金森病”相關(guān)的基因LRRK2）有所貢獻的個人，他們能做的很少。
Google公司共同創(chuàng)始人謝爾蓋·布林及其妻子安妮·沃?；鶆?chuàng)辦的23andMe公司用它的顛覆性技術(shù)改變了這種格局。他們利用互聯(lián)網(wǎng)招募大量的志愿者，這些志愿者需要提供幾百美元的費用以及一試管唾液。23andMe公司將病人的信息上傳到一個云端數(shù)據(jù)庫里，在病人的DNA中尋找基因變體，預(yù)測他們的癥狀（比如他們的耳垢是干性的還是濕性的）以及他們的家庭病史和患有其他病癥的可能性。志愿者可以通過公司網(wǎng)站獲取自己的基因信息以及有助于緩解病情的研究結(jié)果。

汽車共享
對于許多城市居民而言，車是個負累。除了還車貸，還要付一筆不菲的停車費。然而，許多城市已經(jīng)悄然改變了這種惱人的局面。
通過Zipcar和Car2Go等汽車共享服務(wù)公司租車，在離家?guī)讞l街的地方就可以取車，并且每小時花費不到10美元。佳人有約時可以租輛跑車，買新沙發(fā)時可以租輛卡車。你只需在擋風(fēng)玻璃前輕輕刷一下就可以享受美妙的租車之旅了。Zipcar一項內(nèi)部調(diào)查顯示：對于汽車，“千禧一代”傾向于“不在乎是否擁有，只在乎能否使用”，他們非常樂意以“協(xié)同消費”替代養(yǎng)車費用。
另外，許多像Goloco和Getaround.com這種點對點汽車共享公司允許用戶在汽車閑置時將其出租。

微志愿
一項工作被分解成小塊任務(wù)的可能性越大，利用眾包完成這項任務(wù)的成本效率就越高。在美國，眾包在解決密集城區(qū)公共問題中發(fā)揮了巨大的作用。2009年10月，波士頓政府啟用了一個方法：允許用戶在發(fā)現(xiàn)一個問題之后拍照并將照片發(fā)送給市政廳的智能手機應(yīng)用。這個應(yīng)用可以自動獲取定位信息，這樣市政府就可以有序地安排補救工作。有官員把這稱為“微志愿”。
另一個成功的案例是“路拱應(yīng)用”。市民下載該應(yīng)用后，路拱應(yīng)用會自動搜集行駛過程中遇到的路拱信息并將其發(fā)送給市政廳，它甚至可以識別和過濾由井蓋和減速帶引起的顛簸。

小額信貸平臺
在發(fā)展中國家的許多地區(qū)，名譽始終是生意往來中的王牌?，F(xiàn)在，樹立和利用口碑也有很多新穎的方式。Kiva組織是世界上規(guī)模最大最有創(chuàng)新精神的小額信貸平臺之一，它旗下有一個名為Kiva Zip的試行項目。一般而言，向Kiva組織借貸得通過一個小額信貸機構(gòu)的介紹。然而，在Kiva Zip項目中，只要有信托人的背書，貸款人可直接從投資方獲取無息貸款。信托人是Kiva組織在當(dāng)?shù)靥暨x和培訓(xùn)的合伙人。
信托人的背書信息完全公開，任何潛在的投資者都可以加以評論。大學(xué)校長也許會為優(yōu)等生背書，商會領(lǐng)導(dǎo)人也可以為企業(yè)家的實力作擔(dān)保。其他人可以在Skillshare、Yelp、Etsy等點評網(wǎng)站上評論這些公開的信息。他們的評論可能會成全或損害那些羽翼未豐的企業(yè)。這類點評網(wǎng)站有助于把名譽兌換成金錢。

混合式學(xué)習(xí)
越來越多的人把網(wǎng)絡(luò)教育和課堂教育融為一體。
通過各類工具的協(xié)同可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教育影響最大化。宏觀經(jīng)濟學(xué)考試肯定會有不少出自習(xí)題集的問題，要是我們的未來經(jīng)濟學(xué)家在DreamBox網(wǎng)站上（根據(jù)學(xué)生的答題情況調(diào)整試題難度的網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺）做過這些習(xí)題，那他能占不少優(yōu)勢。哪怕他所在的學(xué)校沒有一個人選修這門課程，他也不會覺得孤單。他還可以在學(xué)生富翁網(wǎng)和WizIQ等平臺上加入學(xué)習(xí)小組，尋求P2P輔導(dǎo)。
成年人也可以從網(wǎng)絡(luò)課堂、免費教程、討論平臺上獲取競爭技能和工作機遇。只要有足夠的求知欲、耐心和時間，任何人都能掌握提高市場價值的技能。                                                         
以上提到的這些顛覆傳統(tǒng)的成功經(jīng)營模式囊括了教育、醫(yī)療、數(shù)據(jù)分析、小額貸款等一系列領(lǐng)域，從它們運用創(chuàng)新方法服務(wù)大眾的經(jīng)驗中，我們可以學(xué)到什么呢？
首先，這些方法經(jīng)濟里的創(chuàng)新者幾乎都是從解決頑固社會問題著手的。其次，另一個制勝秘訣是巧妙地運用、結(jié)合并且改造技術(shù)，以新型方法解決舊式問題。再次，成功模式的另一個共同點在于它們都采用了規(guī)?；?jīng)營模式。最后，行之有效的模式一般都是多功能的，可以用于解決各類社會問題。
那些曾經(jīng)必須由政府來解決的問題，如今成為創(chuàng)新者的商機。這就是互聯(lián)網(wǎng)+時代的“方法革命”。
（布谷傳聲，知名圖書策劃人，中信出版集團前沿經(jīng)濟社社長、總編輯）

從物業(yè)費收費權(quán)資產(chǎn)證券化到公司債券，4月13日、14日，在短短兩天內(nèi)，建業(yè)以兩筆總額高達39億元的優(yōu)質(zhì)融資，備受業(yè)界矚目。圍繞資本市場對建業(yè)的高度認可、建業(yè)的品牌實力等關(guān)鍵內(nèi)容，鄭州日報、大河報等媒體作了詳細報道?，F(xiàn)編輯部整理相關(guān)新聞內(nèi)容，與讀者分享。

“9億元物業(yè)費收費權(quán)資產(chǎn)證劵化，是全國非上市公司首單物業(yè)費收費權(quán)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，也是河南省首單，更是截至目前全國民營企業(yè)（包括AAA評級）中發(fā)行利率最低的同類產(chǎn)品；而建業(yè)此次成功發(fā)行的30億元公司債券，屬同級別民營地產(chǎn)公司2016年以來單筆發(fā)行規(guī)模最大?！焙幽鲜∫晃回斀?jīng)觀察人士表示，“縱觀建業(yè)兩筆融資，無論從規(guī)模還是成本，均優(yōu)于預(yù)期，充分體現(xiàn)了資本市場對建業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營能力的高度認可。”

超額認購，建業(yè)集團成功發(fā)行30億元公司債

2016年4月14日，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司發(fā)布公告，建業(yè)住宅集團（中國）有限公司公開發(fā)行公司債券獲圓滿成功，發(fā)行規(guī)模30億元，債券期限為5年期，票面利率6%。
在此之前，經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)許可[2016]509號文核準(zhǔn)，建業(yè)住宅集團（中國）有限公司獲準(zhǔn)向合格投資者公開發(fā)行面值不超過人民幣30億元（含人民幣30億元）的公司債券?；A(chǔ)發(fā)行總額為10億元，超額配售不超過20億元，采取網(wǎng)下面向合格投資者簿記建檔的方式發(fā)行。
此次發(fā)行債券主要用于補充營運資金，此外也會用于替代部分中短期銀行貸款和優(yōu)化公司財務(wù)結(jié)構(gòu)。
“2008年于香港聯(lián)交所主板IPO后，建業(yè)地產(chǎn)境外融資動作不斷，得到資本市場的追捧。根據(jù)資本市場現(xiàn)狀，我們選擇在境內(nèi)發(fā)債，建業(yè)地產(chǎn)首次牽手國內(nèi)債券市場。此次債券成功發(fā)行，

使建業(yè)的融資成本和年期得到進一步優(yōu)化，財務(wù)實力再上層樓，為公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強力保障?！苯I(yè)住宅集團（中國）有限公司副總裁兼投融資中心總監(jiān)陳瑛表示。

發(fā)行利率最低，9億元融資奪得全國非上市公司首單物業(yè)費收費權(quán)ABS

建業(yè)在物業(yè)費收費權(quán)資產(chǎn)證券化上，融資9億元。
2016年4月13日，“招商創(chuàng)融-建業(yè)物業(yè)資產(chǎn)支持專項計劃”成功設(shè)立，并將于上海證券交易所掛牌交易。該計劃發(fā)行總規(guī)模9億元，存續(xù)最長期限5年，評級為AA+，1~5年期發(fā)行利率分別為5.0%、5.1%、5.3%、5.6%、5.9%。
這是截至目前全國民營企業(yè)（包括AAA評級）中發(fā)行利率最低的物業(yè)費收費權(quán)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，也是河南省首單物業(yè)費收費權(quán)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。
以物業(yè)公司持有的物業(yè)費收費權(quán)為基礎(chǔ)資產(chǎn)，是標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)證券化中的一種，也是企業(yè)類資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中較為新穎的基礎(chǔ)資產(chǎn)類型。
“資產(chǎn)證券化是利用收益權(quán)來進行融資，以現(xiàn)金流作為基礎(chǔ)資產(chǎn)，不需要實際的抵押物，實現(xiàn)從重資產(chǎn)運營向輕資產(chǎn)運營的逐步轉(zhuǎn)移?！?河南建業(yè)物業(yè)管理公司總經(jīng)理許靜指出，該計劃不僅成功探索了非上市物業(yè)公司融資的新渠道，同時有效盤活了建業(yè)物業(yè)公司管理的存量資產(chǎn)。與此同時，充沛的資金將有效支持建業(yè)物業(yè)服務(wù)的進一步升級，為業(yè)主帶來更為優(yōu)越的服務(wù)體驗和內(nèi)容。

成本及規(guī)模優(yōu)于預(yù)期，企業(yè)戰(zhàn)略、品牌實力獲資本市場充分認可

建業(yè)此次同步實施的兩次融資行為，無論從規(guī)模還是成本，均優(yōu)于預(yù)期。
以此次30億元公司債的成功發(fā)行為例。去年以來，隨著新《公司債發(fā)行與交易管理辦法》正式出臺，以及資金面進一步寬松，房地產(chǎn)公司債發(fā)行規(guī)模大幅放量。但是，近期債券市場信用風(fēng)險事件頻現(xiàn)，市場波動較大，推遲或發(fā)行失敗債券數(shù)量不斷增加。據(jù)不完全統(tǒng)計，自今年3月份以來，就有至少97筆債券發(fā)行被取消，總價值達789億元。但在此背景下，建業(yè)逆勢而上，自3月15日獲得證監(jiān)會批復(fù)后，在不到一個月的時間內(nèi)被超額認購，迅速完成發(fā)債資金足額到賬，可謂是資本市場對建業(yè)實力和財務(wù)管控能力最直接的肯定。
建業(yè)住宅集團（中國）有限公司副總裁兼投融資中心總監(jiān)陳瑛表示：“此次發(fā)債我們很好地把握了規(guī)模、成本和速度三者之間的關(guān)系，從規(guī)模講，屬同級別民營地產(chǎn)公司2016年單筆發(fā)行規(guī)模最大；從成本講，影響發(fā)債成本的因素除財務(wù)指標(biāo)外，與企業(yè)所處區(qū)域、品牌影響力、以往信用和市場規(guī)模皆有關(guān)系。建業(yè)此次6%的利率水平，在二、三線城市同類企業(yè)中成本控制得非常理想?！?BR>而此次物業(yè)費收費權(quán)資產(chǎn)證券化的9億元融資，更創(chuàng)下全國民營企業(yè)（包括AAA評級）中同類產(chǎn)品利率最低。這充分體現(xiàn)了資本市場對建業(yè)服務(wù)體系及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型布局的高度認可。

獲優(yōu)質(zhì)“糧草”保障，“大建業(yè)，大事業(yè)”布局將穩(wěn)步推進

接連大手筆融資，為建業(yè)目前“在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展”的策略提供了重要的資金支持和“糧草”保障。
2015年，在錯綜復(fù)雜的行業(yè)形勢中，建業(yè)開啟了從地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向新型生活方式服務(wù)商的歷史跨越。老胡在《尋找建業(yè)的藍?！分兄赋?，建業(yè)將基于“3500萬人要進城，需新增住房10億平方米”的城鎮(zhèn)化背景，決心“用自己的堅守與耕耘，取10%市場份額；以社區(qū)、商業(yè)物業(yè)、酒店、幼兒園和學(xué)校、足球、綠色基地和物業(yè)管理等線上線下所有資源，精心服務(wù)1000萬人”。
縱觀建業(yè)過去一年的表現(xiàn)，地產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)做強做大；轉(zhuǎn)型節(jié)奏和轉(zhuǎn)型進度上，亦可謂力度空前。繼南陽、漯河、鄭州等四家酒店相繼落成后，這一年，開封鉑爾曼酒店榮耀開業(yè)，鄭州建業(yè)5D生活館精彩亮相。
2016年將成為建業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的更重要年份。今年開春，“建業(yè)君鄰會”高調(diào)亮相，協(xié)助客戶分享建業(yè)各類服務(wù)資源的支付工具“建業(yè)通寶”也將發(fā)行，相關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品也將不斷升級。
從此次融資及其背景來看，建業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與其成功融資相輔相成。建業(yè)的順勢轉(zhuǎn)型，獲得了資本市場的高度認可并獲較低成本資金支持，而這更進一步支撐了建業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的健康前行。

關(guān)于深化房地產(chǎn)供給側(cè)改革，有效去化庫存的建議

進入2016年，央行、發(fā)改委等10多個部委相繼出臺了五項重磅措施。與此同時，各地方政府亦紛紛因地施策，以實際行動促進庫存的去化。但總體而言，目前調(diào)控政策仍多偏重于“需求側(cè)”：信貸杠桿、購置稅費減免、優(yōu)化落戶、房價補貼等。而目前中國房地產(chǎn)市場的整體形勢已經(jīng)表明，把重點放在刺激住房需求上，只能實現(xiàn)短期內(nèi)的去化效果；從長遠看，房地產(chǎn)去庫存關(guān)鍵要靠供給側(cè)改革。
所謂“供給側(cè)”改革，就是要用有效的宏觀政策和法律保障，將生產(chǎn)要素引向需要發(fā)展的地方去，使生產(chǎn)要素合理流通、科學(xué)組合。當(dāng)前房地產(chǎn)的相對過剩，究其根本原因就是長期以來的供需錯配，生產(chǎn)要素流通不合理。具體來說有以下幾點：
1.開發(fā)商和購房者的投資、購買行為很大程度上不是依據(jù)市場信號，而是依據(jù)政府價格信號進行。
2.房地產(chǎn)催發(fā)的土地財政的驅(qū)動，使地方政府由公共人角色，轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營土地資本、追求土地收益最大化的經(jīng)濟人。
3.房地產(chǎn)過剩與我國資源要素市場化改革滯后相關(guān)，房地產(chǎn)的兩大資源供給，土地和金融都來源于政府。
4.房地產(chǎn)過剩也和現(xiàn)階段不同城市的資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分化以及人口流入、流出的城鎮(zhèn)化特征密切相關(guān)。
正是基于如上原因，在目前形勢下，我建議國家全力推進房地產(chǎn)的供給側(cè)改革，以更好更優(yōu)地去化庫存：
1.加大城市房地產(chǎn)開發(fā)用地管理力度，控制增量，調(diào)整存量。
2.深入推進財稅體制改革，減稅降費，為企業(yè)去庫存營造良好條件。
3.深化土地制度改革，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，提高土地的使用效率。
4.在融資等方面加大對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的支持力度，推動企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品、升級服務(wù)，更好滿足居民的新型需求。

關(guān)于加快推進我國休閑農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展的建議

隨著國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的不斷推進，著力推進休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。具體而言：
休閑農(nóng)業(yè)有助于推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合，有效提高農(nóng)民收入。休閑農(nóng)業(yè)將為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展提供有力支撐。
但目前這一產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中仍存在一些實際問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
整體資金投入不足，項目投資、融資方式有待拓展；農(nóng)民對農(nóng)業(yè)休閑旅游的參與積極性不高；產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏合理規(guī)劃，管理與經(jīng)營體制仍不健全；現(xiàn)有休閑農(nóng)業(yè)項目缺乏系統(tǒng)定位，休閑功能不足；各省市對休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度仍然不夠；各地特色古鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村等文化、旅游資源亟待開發(fā)、增值。      
基于以上背景，提出以下建議。      
1. 科學(xué)發(fā)展，因地制宜，合理規(guī)劃。
2. 制定積極財稅優(yōu)惠政策，扶持休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。
3. 創(chuàng)新發(fā)展模式，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
4. 拓寬融資渠道，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
5. 完善管理體制，加強人才隊伍建設(shè)。

關(guān)于鼓勵民營企業(yè)積極開辦普惠性幼兒園的建議

近年來，伴隨著國家兩個“三年行動計劃”的實施，學(xué)前教育取得了有目共睹的成就。但客觀審視我國的學(xué)前教育現(xiàn)狀，普惠性民辦園的舉辦工作仍是一個薄弱環(huán)節(jié)，距離讓基層群眾子女以普惠的價格享受到優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的愿望還存在一定的差距。      
本建議所提出的普惠性民辦園，是指幼兒園的投資創(chuàng)辦主體方為民營機構(gòu)，但在性質(zhì)上屬于收費相對低廉、政府政策支持到位，具有公益性、普惠性的幼兒園。在國家和地方政府難以實現(xiàn)學(xué)前免費教育的背景下，加大普惠園的政策支持力度，可以鼓勵更多民營機構(gòu)積極舉辦普惠性民辦園，從而有效地緩解入園難、入園貴、辦園質(zhì)量低等問題。      
一、現(xiàn)狀和存在的問題      
1.大部分普惠性民辦園辦園質(zhì)量低，難以良性發(fā)展。
2.民辦園轉(zhuǎn)普惠性民辦園的積極性低，民營機構(gòu)舉辦普惠性民辦園的積極性低。
此外，政府普惠性民辦園“一刀切”的收費政策，使不少投入較大、條件較好、體系完善但尚未進入普惠性教育行列的民辦幼兒園處于觀望、徘徊狀態(tài)，極不利于普惠性民辦園的發(fā)展壯大。
二、具體建議     
1.建議成立普惠性民辦園領(lǐng)導(dǎo)小組，進行全面而深刻的調(diào)研，并出臺相關(guān)有利政策。
2.建議提升普惠性民辦園的地位，同等享有公辦園的資源配置與待遇，掃除普惠性民辦園發(fā)展的體制性障礙。
3.建議政府以多種政策渠道，鼓勵和支持民營機構(gòu)積極參與普惠性民辦園的建設(shè)。
4.建議設(shè)立普惠性民辦園發(fā)展專項經(jīng)費。
5.建議各級政府出臺“公辦園人員招錄工作的相關(guān)規(guī)定”，維護民辦園與公辦園的和諧發(fā)展。      
6.建議各級政府將普惠性民辦園人才培養(yǎng)納入國培計劃。

關(guān)于構(gòu)建有中國特色的社區(qū)教育體系的建議

隨著我國現(xiàn)代化進程的逐步推進，城市管理中的問題不斷涌現(xiàn)，眾多社會問題的解決和社區(qū)文明程度的提高，歸根結(jié)底還有賴于通過社區(qū)教育提高社區(qū)民眾的文化素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)與適應(yīng)能力，所以，必須加強構(gòu)建有中國特色的社區(qū)教育體系。       
現(xiàn)就構(gòu)建有中國特色的社區(qū)教育體系提出如下建議：        
一、開展社區(qū)教育課題研究，做好頂層設(shè)計。
二、設(shè)置專門機構(gòu)，成立社區(qū)教育委員會。
三、在部分高等院校成立社區(qū)學(xué)院。
四、多方合作，舉辦社區(qū)教育項目。
五、聯(lián)動學(xué)校與社會關(guān)系，實現(xiàn)雙向教育。
六、關(guān)注未成年失足者教育問題。
七、鼓勵社區(qū)建立高品質(zhì)的社區(qū)圖書館、社區(qū)文化交流中心等文化場所，滿足居民健康的文化需求，提升國民文化素質(zhì)。

關(guān)于加大支持力度建設(shè)特色優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校的建議

目前，全國各地民辦教育蓬勃發(fā)展，數(shù)量和規(guī)模不斷擴大，但由于區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展不平衡，國家對民辦學(xué)校的定位還沒有完全明晰，民辦教育的分類管理還沒有真正落實，民辦學(xué)校的辦學(xué)理念、管理能力和師資水平還需要提升等原因，國內(nèi)民辦學(xué)校的發(fā)展還極不均衡，特色鮮明、品質(zhì)優(yōu)良的民辦學(xué)校還屬于少數(shù)，特別是具有一定國際競爭力的一流民辦學(xué)校還屬于鳳毛麟角，因此，建議加大力度，支持建設(shè)特色優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校。      
一、明確民辦教育在教育體系中的位置。
二、鼓勵民辦學(xué)校教育改革和特色民辦學(xué)校的建立。
三、通過培養(yǎng)體系與社保機制提升民辦學(xué)校教師的穩(wěn)定性。
四、民辦學(xué)校集團化、品牌化。
五、扶持一批具有國際影響力的民辦學(xué)校。

每到全國兩會時間，老胡的人大建議一直備受各界關(guān)注。2016老胡精心準(zhǔn)備的人大建議內(nèi)容涵蓋房地產(chǎn)行業(yè)去庫存、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展、中國特色的社區(qū)教育等方面。圍繞行業(yè)發(fā)展，立足社會民生熱點，老胡進行了深刻挖掘和思考，并提出有益建議，同時也吸引國內(nèi)多家主流媒體的關(guān)注與專訪?，F(xiàn)，編者將老胡兩會期間建言及2016年人大建議的摘要與讀者分享。

城市建筑要有溫度

2016年3月4日，人民日報15版兩會特刊，圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌 美美與共”主題，摘錄老胡相關(guān)采訪。
城市建筑是城市文化最直接、最具象的體現(xiàn)。因此，城市發(fā)展絕不能大拆大建、大興土木，熱衷高層、超高層建筑的城市建設(shè)模式，而是要像著名建筑學(xué)家吳良鏞教授所言“積極保護，整體創(chuàng)造”，前者實現(xiàn)城市文化的傳承，后者進行城市文化的創(chuàng)新。一方面，要把具有地方特色、歷史文化的民居民宅、舊址遺址好好保護起來，不能視其為城市擴建發(fā)展的包袱和障礙，而是充分挖掘它的當(dāng)下價值；另一方面，新建筑不可求大求全求奇，而是要讓建筑有溫度，使冰冷的建筑與熱情的服務(wù)緊密結(jié)合，讓城市建筑既能體現(xiàn)人文關(guān)懷，又能體現(xiàn)文化特質(zhì)，更能體現(xiàn)民俗民風(fēng)。

年輕人創(chuàng)業(yè)要把控好“方向感”

2016年3月5日，老胡在由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的兩會沙龍現(xiàn)場參加了以“‘雙創(chuàng)’開啟新藍圖”為主題的分論壇討論，關(guān)于阻礙雙創(chuàng)的因素，老胡從內(nèi)部和外部兩方面發(fā)表了看法。他認為內(nèi)部因素包含年輕人在創(chuàng)業(yè)時的心態(tài)把控，“年輕人創(chuàng)業(yè)，還是一個方向感”，并提醒創(chuàng)業(yè)者在方向、目標(biāo)、終極目標(biāo)等方面，一定要做認真的思考和研究。關(guān)于外部因素，老胡認為，“無論是銀行還是風(fēng)投，中國現(xiàn)在還沒有形成一個體系，從資本上來講還沒有一個金融支撐體系來支撐大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，同時，他也提到還有一個因素是稅負。

相信中國人的智慧

2016年3月6日，正和島兩會沙龍“相信什么”，老胡回答：相信中國人的智慧。李克強總理說，“中國人沒有過不去的坎”。大家還是要相信我們民族的智慧。從這個角度上來講，沒有什么要懷疑，我歷來沒有懷疑過中國持續(xù)往前的步伐，懷疑市場化什么的，我認為那都是不了解中國歷史。只要相信時間的力量，相信堅守的力量，相信正道的力量，只要你走的是正道你就能堅持下去。第一是正道，第二能堅守。我相信時間的力量。
以良法求善治，用善法打造善時代

2016年3月13日下午，出席十二屆全國人大四次會議的河南代表團舉行全體會議，審議《慈善法（草案）》和最高人民法院工作報告、最高人民檢察院工作報告。作為慈善界的“老兵”和公益業(yè)內(nèi)人士，老胡對慈善法草案給予深度關(guān)注。立足現(xiàn)狀，結(jié)合自身公益實踐，會上老胡作了《關(guān)于對新慈善法草案的認知與建議》的發(fā)言。發(fā)言最后老胡說，以良法求善治，用善法打造善時代。感謝新慈善法懷胎10年過程中政府與各方的每一分真誠與努力，期待中國慈善事業(yè)新時代的來臨。

仲春之時，月夜竹影掃窗，一杯清茶在案，便是靜讀《紅樓夢》的絕好時光。夜夜看到“行深”之時，不覺掩卷莞爾，如夢方醒。

《紅樓夢》里，很多對白和心理描寫，用語極其平常。然而同樣的話，作者筆下鐘鼎之家，說出來自然文文縐縐，余音繞梁；若出于尋常百姓之家，或伴以棒喝訓(xùn)斥，或隨同敲打奚落脫口而出，便淹沒在鍋碗瓢勺、灶臺砧板的“嘈嘈切切”聲中，實如家常便飯般，不覺得有甚稀奇了。

《紅樓夢》語言，多為尋常百姓話，尋常到我早在年少時已耳熟能詳。若不是從鄉(xiāng)村走出來，一輩子也無法明白，更無法意識到，我的啟蒙“女先生”的很多話，居然都能從此書里找出依據(jù)來。她作為最普通不過的鄉(xiāng)村婦女，其言詞說教，竟與《紅樓夢》有著千絲萬縷的聯(lián)系，有離奇般的吻合。不知這極深的淵源，從何而來。

年少時，看不懂《紅樓夢》。到了戀愛年齡再翻看時，滿腦子都是男歡女愛的幻象。隨著年齒漸長，方知今生不遇《紅樓夢》，枉來人世一場。

曹雪芹精通詩詞歌賦聲色犬馬，也通極了人生七件事，即柴米油鹽醬醋茶。因此才能將民間語言織成錦繡，鋪墊在他永世的經(jīng)典里，由人癡迷，由人研究，由人清供，頂禮膜拜。而鄉(xiāng)間一女子，一字不識，其語言生態(tài)里竟連著書卷氣，真是奇了。

《紅樓夢》第三十四回，襲人勸賈寶玉母親王夫人，要寶玉搬出大觀園，理由是：如今二爺也大了，里頭姑娘們也大了，況且林姑娘寶姑娘又是兩姨姑表姐妹，到底是男女之分，日夜一處，起坐不方便，由不得叫人懸心?！攲硖然蛴腥苏f好，不過大家落個直過兒。

這里的“直過兒”，就是我經(jīng)常在啟蒙“女先生”膝下聽到的。比如二月里跟著“女先生”去上墳，她在墳前哭，我在一邊號，原因是我被一枝蒿草絆倒了。過后她恨恨地訓(xùn)斥道：“哭啥哭，直過兒么？！”《紅樓夢》里的直過兒，是無功也無過，這里引申為不值過，哭得沒有意義，人家在哭爹，你添什么亂？

第三十五回，有句：鳳姐先忙著要干凈家伙來，替寶玉揀菜。這里的“干凈家伙”四字，也是經(jīng)常在家里聽到的。

傅通判家里兩個婆子來請寶玉的安，邊走邊議論寶玉的癡：“大雨淋得水雞兒似的，他反告訴別人：‘下雨了，快避雨去吧?！?” 看到“淋得水雞兒似的”這句話，我當(dāng)時淋雨的窘態(tài)歷歷在目。放學(xué)路上，猛雨襲來，躲避不及，到家后“女先生”會笑說：“真淋成水雞兒了！”

同是第三十五回。五月間，“寶玉挨打的第二天清晨，黛玉立于花陰之下，遠遠地向怡紅院內(nèi)望著，眾姊妹都來探望寶玉，只不見鳳姐來。黛玉心里道：他怎么不來瞧瞧寶玉呢？便是有事纏住了，他必定也是要來打個花胡哨，討老太太、太太的好兒才是呢?！?/P>

“他必定也是要來打個花胡哨”，這句話就是做樣子給人看。或者為人花里胡哨，華而不實，顯擺，引申為張揚?！芭壬苯?jīng)常拿此話來規(guī)范我的行為：女孩子家不要花胡哨，一是一，二是二，本本分分；討“好兒”的事兒，更是要不得。 

第三十六回題為“繡鴛鴦夢兆絳蕓軒  識分定情悟梨香院”。鳳姐聽王夫人直夸襲人行事大方，說話和氣，就提出要襲人開了臉，明放在屋里伺候?qū)氂?，這是要襲人做寶玉的妾，王夫人說等再過兩三年再說。鳳姐見無話，便轉(zhuǎn)身出來，剛至屋檐下，只見有幾個執(zhí)事的媳婦子正等他回事。

這里“執(zhí)事”二字，更是熟悉得如鄰家女孩兒。

家里姊妹多，我們幫不上忙，“女先生”會指責(zé)我們不執(zhí)事。在外踢毽子跳繩子貪玩不歸，回到家里又被訓(xùn)斥道：“成天風(fēng)風(fēng)勢勢的不沾家，那是你的執(zhí)事？”如果再不悔改，那就是“越發(fā)上臉了”（第三十九回）。
村里有年輕人出去當(dāng)兵提干，或當(dāng)工人拿回工資，或在家里能扛起一角了，“女先生”會說，你看人家的孩子，都執(zhí)事了！

先生就是先生，直把“執(zhí)事”一詞，翻出多重意義來。

我在家里幫著燒火烙餅，鏊子上的餅烙糊了，搟面杖“梆”的一聲敲到頭頂上，話就跟上了：“真是沒用的殺材，這點子事也干不來”（引自第三十九回），有時不說是殺材，直接罵吃材，但吃材，總比被殺好聽點兒，也就抹一抹淚眼，繼續(xù)翻鏊子。

《紅樓夢》第四十三回里，鳳姐過生日，賈母出新招兒，要大家湊銀子同樂。后來鳳姐笑道，上下都全了；還有二位姨奶奶，他出不出，也問一聲兒。問的人回復(fù)各出二兩。于是尤氏悄悄罵鳳姐貪，鳳姐悄悄笑道：你少胡說！他們兩個為什么苦呢？有了錢，也是白填還別人。

“填還”二字，“女先生”是這樣對我發(fā)聲的：“我已經(jīng)填還你十八年了，我還能再填還你十八年么？真是來討債的！”

且說鳳姐生日當(dāng)天，榮寧二府的女眷們上下同樂，眾人一早到新蓋的花廳上吃酒看戲，寶玉卻素衣純服，策馬揚鞭一早溜出城去，到水仙庵即洛神廟借香爐祭奠金釧兒。打馬回歸后，更吉服來到花廳。賈母因急，先問道：“你往那里去了，這早晚才來？還不給你姐姐行禮去呢！”

“這早晚才來”，在《紅樓夢》里俯拾皆是，代表時間的多重意思。在我們家是這樣出現(xiàn)的：

放學(xué)路上，我東瞅西看，玩起來總是把家丟到爪哇國。日頭落下去了，到了掌燈時分，仍不見人影，“女先生”在家等啊等。有一次急得到村口來接我，一見我從河堤北頭顛顛地蹦達過來，一邊推搡一邊劈頭蓋臉地罵道：“死丫頭，這早晚了才回來？”

我見她急了，就皮臉道：“我長著夜眼呢！”

“女先生”一聽，“噗嗤”一聲笑了：“你這憨子，哪有人自己罵自己，騾子才長著夜眼哩?！?BR>…… ……
如今，“細心揣度，一時方大悟過來”?！芭壬钡募页Ｔ?，與《紅樓夢》里的話遙相對應(yīng)，精彩紛呈，實在是饒有趣味。

【作者簡介】
李玉梅，筆名李毓梅、梅溪，作家、畫家。河南省直機關(guān)公務(wù)員，中國作協(xié)會員，中國散文學(xué)會會員，三毛部落成員。央視《探索 ·發(fā)現(xiàn)》“中原考古大發(fā)現(xiàn)”大型紀錄片總策劃，中原文化名人系列訪談專欄作家，出版《成功者訪談》（合著），國畫代表作《長壽柏》《亞馬孫河》。

新年伊始，新起點，新征程；立志堅定，抖擻精神，建業(yè)人再出發(fā)。
2016年2月27日，“新起點，新征程，2016年建業(yè)人勇攀高峰”團隊建設(shè)活動順利舉行，建業(yè)集團、建業(yè)（中國）總部員工登頂嵩山，一步一印，以勇氣為杖，超越自我，勇攀高峰，為全新的2016年立下一份勇氣與擔(dān)當(dāng)?shù)男闹尽?/P>

活動開始前，各隊積極準(zhǔn)備賽前工作，群策群力確定團隊名稱與口號，繪制隊旗，明確分工。
在活動啟動儀式上，建業(yè)（中國）執(zhí)行總裁劉大勇作激勵講話。他首先要求各隊要積極發(fā)揮協(xié)同互助的精神，不拋棄、不放棄，為榮譽共同拼搏。他還強調(diào)，集團省域化戰(zhàn)略發(fā)展任重道遠，大家要以此次登山活動為契機，增強體能鍛煉的意識，以良好的身體素質(zhì)應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
啟動儀式后，各組依次進入景區(qū)開始登山。各小組成員分工明確，相互扶持。為了集體榮譽，協(xié)同作戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)。經(jīng)過兩個多小時的奮勇攀登，各組成員順利到達海拔1492米的嵩山主峰峻極峰峰頂，依據(jù)每組最后一名成員登頂順序，評選出本次活動的最終名次。建業(yè)（中國）執(zhí)行總裁劉大勇、建業(yè)地產(chǎn)CFO胡冰、建業(yè)（中國）助理總裁焦笑言分別為獲獎團隊頒獎。

老胡受聘為濮陽職院客座教授

3月28日下午，老胡蒞臨濮陽，應(yīng)邀參加濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院系列活動，為該院“建業(yè)號”蒸汽機火車頭揭幕，并受聘擔(dān)任學(xué)院客座教授。濮陽市委書記何雄，市委常委、市委秘書長余廣慶，副市長孫永振，濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記陳景濤、院長劉東波，安陽區(qū)域總公司總經(jīng)理楊明耀等出席活動。

區(qū)域運營十強第一名，建業(yè)穩(wěn)居中國房地產(chǎn)企業(yè)五十強

3月22日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)測評中心聯(lián)合主辦的“2016中國房地產(chǎn)500強測評成果發(fā)布會暨500強峰會”在北京隆重召開。建業(yè)住宅集團（中國）有限公司憑借穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，榮獲中國房地產(chǎn)500強第28名，是前三十強中唯一來自中部區(qū)域的企業(yè)，唯一采用區(qū)域發(fā)展模式的企業(yè)。同時，作為深植中原24載、河南本土最大的開發(fā)企業(yè)，建業(yè)住宅集團（中國）有限公司同時榮獲區(qū)域運營十強第一名殊榮，實現(xiàn)連續(xù)八年榮膺區(qū)域運營十強第一名。

建業(yè)集團2015年繼續(xù)位居河南省房地產(chǎn)行業(yè)納稅榜首

4月6日下午，2015年度河南省國稅及地稅納稅百強企業(yè)榜單發(fā)布，建業(yè)集團國地稅納稅總額為28.7億元，位居河南房地產(chǎn)行業(yè)第一名。在全省地稅納稅百強企業(yè)榜單中，建業(yè)集團以總納稅額26億人民幣排名第2位，位居河南房地產(chǎn)行業(yè)第一名。
深耕中原24載，秉承“根植中原，造福百姓”的核心價值觀，建業(yè)集團始終致力于河南省經(jīng)濟、政治、文化、生態(tài)和社會的全面進步，以堅守證明價值，以耕耘收獲尊重。2016年的全新征程已然開啟，建業(yè)集團將以“客戶生活需求的不斷升級和日益豐富多元”為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型致力的方向，循道而為，不懼陌路，為河南人民締造全新的生活方式。

中國應(yīng)借營改增全面實施之機推進價稅分離

中國稅負到底重不重？統(tǒng)計口徑的差異，官方認為不重，學(xué)界卻普遍認為偏重，兩者對此從未達成過共識。究其原因：與中國現(xiàn)行稅制結(jié)構(gòu)以及統(tǒng)計口徑差異等有關(guān)。

由于中國稅收收入以流轉(zhuǎn)稅為主，其特點為經(jīng)濟增長時，財政收入快于GDP增幅，而當(dāng)經(jīng)濟增速放緩，財政收入下降得會更快。這從中國以往財政收入多年維持在兩位數(shù)增幅時，財政部屢屢向外界解釋財政收入快于GDP增幅的原因可見一斑。

中國2015年GDP增速放緩至25年最低水平為6.9%，為1990年以來最低水平。2015年全國一般公共預(yù)算收入同口徑增長5.8%，比上年回落2.8個百分點。也是1988年以來中國財政收入最低增速。

眼下，面對經(jīng)濟下行壓力加大的現(xiàn)實，中國將于5月1日全面推行營業(yè)稅改增值稅，這也意味著作為地方主體稅種的營業(yè)稅將全面取消，增值稅取而代之。而在地方主體稅種取消后誰能取代成為地方的主體稅種？從現(xiàn)有稅種分析消費稅可能性最大。

由此也引申出一個現(xiàn)實的問題：中國有必要借營改增全面實施之機推行價稅分離，這不僅有助于普及全民的稅收意識，同時也有助于通過稅收來引導(dǎo)社會消費的方方面面，讓其真正發(fā)揮調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的作用。

所謂價稅分離，是指在商品流通過程中，將商品或勞務(wù)的價款及其應(yīng)征流轉(zhuǎn)稅款在發(fā)票中分別注明。實行價稅分離的目的是將隱含的稅款從商品或勞務(wù)的價格中分離出來，給購買商品或勞務(wù)的廠商和消費者一個明白。

“營改增本身就是一種減稅，中國已經(jīng)實施了好幾年，包括對農(nóng)產(chǎn)品等都已經(jīng)免了增值稅，但在目前價稅不分的情況下，普通老百姓感受不到，為什么？因為發(fā)票上看不出價格是多少，稅金是多少，如果價稅分離，即使商品價格沒有下降，至少能看到稅金是沒有的，稅負是否轉(zhuǎn)嫁也能看得明明白白。”一位不具名的稅收專家稱。

中國近幾年實施了大規(guī)模的“營改增”結(jié)構(gòu)性減稅試點，根據(jù)官方統(tǒng)計僅此一項累計減稅逾6000億元人民幣。但對中國普通百姓而言，房價物價上漲并未止步，對政府減稅減負的改革美意感受并不強。

根據(jù)財政部統(tǒng)計，截至2015年底，全國營改增試點納稅人共計592萬戶，累計實現(xiàn)減稅6412億元人民幣，其中，試點納稅人因稅制轉(zhuǎn)換減稅3133億元，原增值稅納稅人因增加抵扣減稅3279億元。

該位人士提到，全面實施營改增意味著對發(fā)票的管理更規(guī)范，也是實施價稅分離的好時機，也有助為后續(xù)推進消費稅和其他財稅改革作鋪墊。

2016年中國政府工作報告就明確提出加快財稅體制改革，合理確定增值稅中央和地方分享比例。把適合作為地方收入的稅種下劃給地方，在稅政管理權(quán)限方面給地方適當(dāng)放權(quán)。
消息來源：路透社中文網(wǎng)

禁摩限電：國家權(quán)力“內(nèi)卷化”之弊

從3月21日開始，深圳交警實施“禁摩限電”專項集中整治活動，在街頭巷尾對摩的、電動車圍追堵截。

4月4日，深圳交警在其官方微信公眾平臺發(fā)布了《深圳交警“禁摩限電”答疑》，說明“禁摩限電”的三點主要原因：深圳道路交通沒有設(shè)計摩的、電動車的道路；國家無標(biāo)準(zhǔn)，行駛無牌照，上路無依據(jù)；摩的、電動車事故多發(fā)，隱患重重。

摩的、電動車滿足了很多低收入人群的出行需求，而“禁摩限電”這種“擇其小者而禁之”的做法，有欺負弱勢群體、傷害社會公正之嫌。任何公民都有權(quán)利在法律許可的范圍內(nèi)使用交通工具自由出行，如果因為有摩的、電動車在路上橫沖直撞影響交通秩序，深圳警方也應(yīng)該通過提高交通管理水平來解決，而不是取消他們上路的資格。

國家權(quán)力的擴張應(yīng)該以提高社會運行效率為目的，否則其擴張就會成為國家權(quán)力的“內(nèi)卷化”，這表面上看是滿足了一部分民意，實際上則違反了社會運行規(guī)律。不論深圳警方采用何種手段讓“禁摩限電”成功，讓深圳大街上的摩的、電動車統(tǒng)統(tǒng)消失，都不會增加國家稅收，也不能提高社會中低收入人群的“通勤效率”。相反，為了維持 “禁摩限電”的政績，政府還必須付出大量的財政支出，雇用大量協(xié)警等非正式的執(zhí)法人員，來維護新體系的運行。而且，“禁摩限電”還會帶來協(xié)警灰色收入，以及罰沒摩的、電動車的灰色銷售渠道等問題，成為新的腐敗源頭。

也許，正在抬頭的這種行政權(quán)力“內(nèi)卷化”，和當(dāng)下的經(jīng)濟下行壓力、反腐倡廉難以深度推進，以及體制內(nèi)部的惰性，都有密切關(guān)系。令人擔(dān)憂的是，這種“內(nèi)卷化”機理一旦形成路徑依賴，中國急需的社會制度創(chuàng)新就很難發(fā)生，這是有識之士批評深圳“禁摩限電”應(yīng)有的高度和遠見。
消息來源：英國《金融時報》

中國牛奶庫存高企 新西蘭奶農(nóng)遭殃

據(jù)路透惠靈頓3月29日電，中國曾經(jīng)幫助推動全球奶制品需求的增長，但自身奶粉庫存高企卻導(dǎo)致奶價大跌，給全球最大牛奶出口國新西蘭的奶農(nóng)造成生存困境，依賴農(nóng)業(yè)的新西蘭經(jīng)濟也面臨風(fēng)險。

奶制品行業(yè)一直是新西蘭的經(jīng)濟支柱，占該國出口的約25%，但過去兩年里，奶農(nóng)們的合計收入減少了70億新西蘭元(47.4億美元)。

目前，全新西蘭的養(yǎng)牛場有約85%處于虧損狀態(tài)，這迫使他們想方設(shè)法避免破產(chǎn)和被迫變賣農(nóng)場。

奶農(nóng)們的生產(chǎn)困境對新西蘭經(jīng)濟增長和對奶制品行業(yè)有敞口的銀行構(gòu)成風(fēng)險，但除了金融成本之外，一些人還擔(dān)心有人會因此做出傻事：不堪經(jīng)營壓力，最后選擇自殺。

新西蘭農(nóng)場主聯(lián)盟(Federated Farmers)近期的調(diào)查顯示，它的奶農(nóng)成員中有11.1%正經(jīng)歷著銀行抵押貸款帶來的壓力，六個月前這個比例為6.6%。約3%的農(nóng)場正面臨破產(chǎn)的“極端風(fēng)險”。

奶制品行業(yè)的債務(wù)規(guī)模在過去十年間增加了近兩倍，在截至2015年6月的一年間跳增了10%。

乳品業(yè)不景氣已經(jīng)影響到整個經(jīng)濟，央行預(yù)測截至2016年3月年度的經(jīng)濟增長幅度約為2.3%，低于上一年的3.6%。

乳品價格疲軟將對“更廣泛的經(jīng)濟產(chǎn)生嚴重的負面影響”，BNZ研究主管Stephen Toplis說。

新西蘭央行本月警告稱，壓力測試結(jié)果表明，銀行業(yè)在乳品行業(yè)方面的曝險將損失3%～8%，具體要看價格下跌的嚴重程度。

自2014年初以來，乳品價格下跌約60%，很大程度上與中國在囤積奶粉后需求減弱有關(guān)，多數(shù)分析師認為奶價將在低點停留較長時間。

“在中國國內(nèi)，庫存水平和去年幾乎持平?！蔽挥诒本┑腗ahon China Investment Management的常務(wù)董事David Mahon估計，目前的庫存約為30萬噸?！拔鞣睫r(nóng)戶將面臨非常困難的一年，尤其是澳大拉西亞農(nóng)戶。農(nóng)場將會關(guān)閉，壓力非常之大?！?/P>

全球最大的乳品出口商——新西蘭恒天然也變得悲觀，近期將支付給1.05萬農(nóng)戶股東的生乳收購價預(yù)估下調(diào)至九年低點。
消息來源：路透社

2016年3月1日，許昌區(qū)域總公司成功獲取許昌輕資產(chǎn)項目。

2016年3月2日，洛陽區(qū)域總公司成功獲取靈寶市商住用地。

2016年3月16日，洛陽區(qū)域總公司輕資產(chǎn)項目簽約。

2016年3月24日，洛陽區(qū)域總公司輕資產(chǎn)項目再下一城。

2016年3月26日，新鄉(xiāng)區(qū)域總公司濟源建業(yè)·聯(lián)盟新城、焦作建業(yè)·公園里開盤。

2016年3月28日，鄭州區(qū)域總公司獲取鞏義輕資產(chǎn)項目。

2016年3月28日，老胡受聘為濮陽職院客座教授并為師生講課 。

2016年3月29日，安陽區(qū)域總公司成功簽約林州輕資產(chǎn)項目 。

2016年3月30日，駐馬店區(qū)域總公司又一輕資產(chǎn)項目成功簽署合作協(xié)議。